In Zeiten persönlicher Unsicherheit oder auch einfach nur bei Problemen der Entscheidungsfindung, nehmen Sie sich für einen kurzen Moment zurück und stellen Sie sich 3 einfache Fragen. Beantworten Sie jede Frage mit nur 1 (einem!) Satz.
Dies sind die Fragen:
• Angenommen Sie verlassen jetzt Ihr Unternehmen (oder vielleicht sogar diese Welt): Was soll man von Ihnen in Erinnerung behalten?
• Ist Ihr Unternehmen (oder die Welt) nun in einem besseren Zustand als Sie es (sie) vorgefunden haben?
• Auf welche Weise haben Sie andere Menschen durch Ihr Wirken beeinflusst?
Die Antworten auf diese Fragen helfen Ihnen vielleicht, Ihre eigene Position wieder klarer zu definieren und die Sinnhaftigkeit Ihres Tuns zu erkennen.
Übrigens geht diese Übung auf Clare Booth Luce, eine Journalistin und Abgeordnete, zurück, die Kennedy einmal gesagt haben soll, dass man einen bedeutenden Mann in einem Satz zusammenfasen kann (“A great man is one sentence.”).
Sollte ein Chef dafür sorgen, dass er nur emotional intelligente Mitarbeiter einstellt? Oder ist es besser, diese lassen ihre Gefühle zu Hause? Spüren es Kunden, wenn sie emotional intelligent behandelt werden? Und: Kann man Emotionale Intelligenz überhaupt lernen?
