In Trainings kommt man immer wieder einmal an den Punkt, dass man einfach nicht weiß, wie man mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern umgehen kann. Oder man sucht verzweifelt nach einer Methode, die sich noch nicht durch 1001 Seminare als überholt erwiesen hat und nur noch ein gelangweiltes “Nicht schon wieder!” hervorruft. Wie gut, dass es Kolleginnen und Kollegen gibt, die ihr Wissen (mit)teilen.

Die 3 folgenden Bücher geben hilfreiche Hinweise und Methoden an die Hand und überzeugen durch ihren hohen Praxisbezug.

Jörg Knoll
Kurs- und Seminarmethoden:
Ein Trainingsbuch zur Gestaltung von Kursen und Seminaren, Arbeits- und Gesprächskreisen

Bernd Weidenmann
Erfolgreiche Kurse und Seminare: Professionelles Lernen mit Erwachsenen

Mario Pricken, Christine Klell
Kribbeln im Kopf – Creative Sessions
(Kribbeln im Kopf wendet sich v.a. an Kreative in der Werbung. Die ungewöhnlichen Übungen zur Entwicklung ungewöhnlicher Denkansätze und Strategien sind allerdings auch nutzbringend in Seminaren einzusetzen, in denen Kreativität erwünscht ist.)

Als Kind wollte ich Arzt werden, oder besser noch: Lehrer. Ich habe mich dann später  für den Weg in die Kunst entschieden, bin Dozent geworden, habe mich im Gesundheitsbereich beruflich über viele Jahre umgetan und verdiene mein täglich Brot heute mit Grafik & Design.

Wie oft habe ich auf meinem Lebensweg den Satz zu hören bekommen: “Entscheide dich doch endlich mal für eine Sache! So kann das ja nichts werden!” Aber was soll werden? Welche Absicht verfolge ich damit, in meinem Leben so viele Dinge anzugehen und sie bis auf den Grund auszuloten? Muss man sich für eine “Sache” im Leben entscheiden? Aus heutiger Sicht kann ich das definitiv verneinen. Im Gegenteil: Hätte ich nicht all die Wege beschritten, die mein Leben mir offenbart hat – um wie viele Erfahrungen und Begegnungen wäre ich ärmer. Ich wage sogar zu behaupten, das die Unzufriedenheit vieler Menschen daher rührt, dass sie ihre Talente nicht leben durften oder leben konnten.

Sinn und Zweck meiner Existenz kann es doch nur sein, mich auf die beste mögliche Weise zu entfalten und meine Persönlichkeit zu entwickeln. Fragen Sie sich einmal, was Sie als Kind werden wollten! Ich habe viele Menschen getroffen, die als Kind zwischen 5 und 8 Jahren ziemlich genau wussten, wie ihr Leben später einmal aussehen könnte. Leben Sie Ihre Talente? Falls nicht, was hält Sie davon ab?

Lesen Sie hier einen interesanten, wenngleich nicht sehr tiefgreifenden, Artikel zu diesem Thema.

Sollte ein Chef dafür sorgen, dass er nur emotional intelligente Mitarbeiter einstellt? Oder ist es besser, diese lassen ihre Gefühle zu Hause? Spüren es Kunden, wenn sie emotional intelligent behandelt werden? Und: Kann man Emotionale Intelligenz überhaupt lernen?